導(dǎo)讀:如何提升面試的準(zhǔn)確率?如何運(yùn)用STAR行為描述面試法進(jìn)行面試?選拔人才關(guān)鍵要看什么?面試關(guān)鍵看匹配度,匹配度關(guān)注崗位最核心的任職資格。
導(dǎo)讀:研發(fā)與銷售協(xié)同做到增量增效,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合做到降本降費(fèi),系統(tǒng)平衡做到可持續(xù)增效降本;研銷協(xié)同、業(yè)財(cái)融合、系統(tǒng)平衡是企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)要解決的三個(gè)永恒的課題。
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只需做兩件事:第一是有效銷售,第二是控制成本”。
蘇泊爾生活電器連續(xù)10多年保持25%以上的增長(zhǎng),這不能不說(shuō)是了不起的成就。蘇泊爾是中國(guó)最大、全球第二的炊具研發(fā)制造商,中國(guó)廚房小家電領(lǐng)先品牌,其壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續(xù)多年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一,其電飯煲、電磁爐、電水壺市場(chǎng)占有率也躍居行業(yè)第二的領(lǐng)先地位。
財(cái)務(wù)部門的賬算不清,老板拿不到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)表是企業(yè)老板在財(cái)務(wù)管理上的第一條硬傷。財(cái)務(wù)報(bào)表的最高境界是什么?曾經(jīng)有人戲說(shuō)是“真的沒(méi)人信,假的沒(méi)人懷疑”。
我家前些年使用的小家電基本上都是美的品牌,后來(lái),換了一批新品牌的小家電,我妻子總是抱怨更換的小家電質(zhì)量不好,并說(shuō)今后還是要買美的小家電。
福布斯全球第88位全球著名金融公司橋水基金總裁雷·達(dá)里奧曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“如果你現(xiàn)在不覺(jué)得一年前的自己是個(gè)蠢貨,那說(shuō)明你這一年沒(méi)學(xué)到什么東西”。
一位90后的美女“培訓(xùn)大師”,兩三天培訓(xùn)課程就可以讓企業(yè)老板們?cè)谂嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)刷交幾百萬(wàn)元,這是去年和前年中國(guó)培訓(xùn)界的又一奇葩。
2018年正月初六上午,我剛登上深圳飛濟(jì)南的航班,就接到一個(gè)老同事的電話,他告訴我,他碰到了困難,希望我能提供些經(jīng)濟(jì)援助給他。