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0755-29629848學習目標
通過理論學習與實操練習懂得如何做好本年度的年度經營總結,并運用年度經營規劃九步法做好下年度的年度經營目標、年度經營計劃、年度經營預算;并懂得運用年度經營目標達成五步法有效改善公司的年度經營業績。
作為企業的經營者,您是否遭遇這樣的困擾:
◆ 不知道年度經營規劃如何支撐公司的戰略目標
◆ 不知道如何制定年度經營目標與年度經營計劃
◆ 每年公司制定的經營目標與利潤目標很難達成
◆ 不知道如何做到年度銷售最大化與成本最小化
運用年度經營規劃九步法,化解這些難題:
◆ 年度經營總結三項忌諱
◆ 年度經營總結三個重點
◆ 年度經營總結內觀外看
◆ 年度經營規劃九大步驟
◆ 年度經營目標制定三看
◆ 年度經營目標分解三要
◆ 年度經營計劃制定三事
◆ 計劃對目標的支撐協同
◆ 預算對計劃的支撐協同
◆ 年度經營目標達成策略
◆ 年度經營目標控制策略
◆ 年度經營目標復盤策略
◆ 銷售增量增效的最大化
◆ 財務成本費用的最小化
◆ 業財融合運作系統構建
◆ 日清管理每天問題分析
◆ 周結改善每周問題解決
◆ 月盤績效每月業績變化
說明:企業可根據實際情況選擇模塊內容,更多詳情請聯系銷售顧問。