全國統一咨詢熱線
0755-29629848第一天 | 第二天 | 第三天 | 第四天 | 第五天 |
8:30 管理層開場 精益生產介紹 培訓的安全、規則介紹 團隊建設、標識、隊員自我介紹 | 08:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評) | 08:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評) | 08:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評) | 08:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評) |
11:00 午餐 | ||||
12:00 管理人員角色和職責 通過有效領導力驅動變革 | 13:30 團隊SWOT分析 模擬練習 | 13:30 標準工作7大步驟 流程圖 模擬練習 現場練習 | 13:30 節拍時間/周期時間 現場練習—繪制節拍柱狀圖 山積圖 現場練習 | 13:30 實踐模擬練習 分享總結 |
14:00 茶歇 | ||||
14:15 安全隱患以及預防和改善 改善以及方法 一點分享(OPL) 日常改善(3C) | 15:15 傳統工廠與精益工廠的區別 7大浪費 現場練習 | 15:15 5S以及目視化 現場練習 | 15:15 拉動系統 模擬練習 | 15:15 工作教導方法 模擬練習 |
16:30 晚餐 | ||||
17:30-19:30 團隊工作 |
第六天 | 第七天 | 第八天 | 第九天 | 第十天 |
8:30 歡迎回來 團隊成員技能評估和發展計劃 模擬練習 | 8:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評) | 8:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評) | 8:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評) | 8:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評) |
11:00 午餐 | ||||
12:00 標準工作表 現場練習 | 12:00 團隊建設活動(戶外體驗活動) | 12:00 布局圖 標準工作合并表 大野圈 現場練習 | 12:00 實踐性解決問題方法 現場練習 內容回顧 復習 | 12:00 團隊總結 團隊匯報 90天改善項目計劃 |
14:00 茶歇 | ||||
價值流分析 現場練習 溝通板 模擬練習 | 團隊建設活動(戶外體驗活動)、總結 | 紙卡系統 模擬練習 現場練習 | 考試 | 完成90天改善項目計劃 |
16:30 晚餐 | ||||
17:30-19:30 團隊工作 |
說明:企業可根據實際情況選擇模塊內容,詳細課程內容請聯系銷售顧問。