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培訓服務
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| 第一天 | 第二天 | 第三天 | 第四天 | 第五天 |
| 8:30 管理層開場 精益生產介紹 培訓的安全、規則介紹 團隊建設、標識、隊員自我介紹 | 08:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 （學員對前一天學習內容的總結匯報，導師進行針對性的點評） | 08:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 （學員對前一天學習內容的總結匯報，導師進行針對性的點評） | 08:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 （學員對前一天學習內容的總結匯報，導師進行針對性的點評） | 08:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 （學員對前一天學習內容的總結匯報，導師進行針對性的點評） |
| 11:00 午餐 | ||||
| 12:00 管理人員角色和職責 通過有效領導力驅動變革 | 13:30 團隊SWOT分析 模擬練習 | 13:30 標準工作7大步驟 流程圖 模擬練習 現場練習 | 13:30 節拍時間/周期時間 現場練習—繪制節拍柱狀圖 山積圖 現場練習 | 13:30 實踐模擬練習 分享總結 |
| 14:00 茶歇 | ||||
| 14:15 安全隱患以及預防和改善 改善以及方法 一點分享（OPL） 日常改善（3C） | 15:15 傳統工廠與精益工廠的區別 7大浪費 現場練習 | 15:15 5S以及目視化 現場練習 | 15:15 拉動系統 模擬練習 | 15:15 工作教導方法 模擬練習 |
| 16：30 晚餐 | ||||
| 17:30-19:30 團隊工作 | ||||
| 第六天 | 第七天 | 第八天 | 第九天 | 第十天 |
| 8:30 歡迎回來 團隊成員技能評估和發展計劃 模擬練習 | 8:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 （學員對前一天學習內容的總結匯報，導師進行針對性的點評） | 8:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 （學員對前一天學習內容的總結匯報，導師進行針對性的點評） | 8:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 （學員對前一天學習內容的總結匯報，導師進行針對性的點評） | 8:30 團隊建設 09:15 團隊學習心得 （學員對前一天學習內容的總結匯報，導師進行針對性的點評） |
| 11:00 午餐 | ||||
| 12:00 標準工作表 現場練習 | 12:00 團隊建設活動（戶外體驗活動） | 12:00 布局圖 標準工作合并表 大野圈 現場練習 | 12:00 實踐性解決問題方法 現場練習 內容回顧 復習 | 12:00 團隊總結 團隊匯報 90天改善項目計劃 |
| 14:00 茶歇 | ||||
| 價值流分析 現場練習 溝通板 模擬練習 | 團隊建設活動（戶外體驗活動）、總結 | 紙卡系統 模擬練習 現場練習 | 考試 | 完成90天改善項目計劃 |
| 16：30 晚餐 | ||||
| 17:30-19:30 團隊工作 | ||||
說明：企業可根據實際情況選擇模塊內容，詳細課程內容請聯系銷售顧問。