2023年1月28–30日,國藥集團中國中藥廣東一方制藥降本增效系統訓戰啟動,一方制藥董事長、總經理等50多位高管與各分子公司總經理參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰,3天2夜訓戰結束后,降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)咨詢導師跟進輔導落地。
廣東一方制藥有限公司是一家大型中藥制藥集團,是我國中藥配方顆粒領導者,在廣東、廣西、湖南、江西、浙江、陜西、山東、甘肅等地建有產業園區。
一方制藥多年來持續開展提質降本增效,收到了良好的成效,公司提質降本增效按照三步走策略持續深入開展。
第一階段:減少浪費
以增值創值為導向,將生產中心作為提質降本增效工作試點單位,通過現狀排查,目標選定;浪費改善,優化提高;現場落實,領導評審;標桿樹立,復制推廣等措施有力推動提質降本增效。
第二階段:降本增效
以盈利能力為導向,開展全價值鏈之產(生產)、供(供應鏈)、銷(銷售)、人(人力資源)、發(研發)、財(財務)等各部門高效協同的系統降本增效;開展全生產鏈之道地原料、優質飲品、煎煮提取、低溫濃縮、噴霧干燥、混合、制粒、顆粒包裝、成品檢測各流程高效融合的專業降本增效。
第三階段:提質增效
以提質培優為導向,強化運營管理,提高各部門持續改善能力。按照國藥集團及中藥控股提出的提質降本增效要求,一方制藥以經營為中心,突出效益導向,按照“項目制”推進管理、效益“雙提升”,實現顯形、隱形成本“齊下降”;通過項目的不斷改善,讓提質降本增效理念在全體員工當中內化于心、外化于形,最終成為公司文化的重要組成部分。
3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰,姜上泉導師分享了通過改善企業利潤率、資產周轉率、資金杠桿率改善企業的凈資產收益率;重點剖析了運用研銷協同、研采協同、產供協同、業財協同等措施實現增量增效,并改善材料成本、人工成本。
訓戰第1天晚上和第2天晚上,全體成員奮戰到晚上11點多鐘,團隊共創制定了《降本增效三層目標管控表》《降本增效三級改善里程碑計劃》。
訓戰結束后,公司董事長、總經理向獲勝團隊頒發了PK獎金。公司總經理做了總結發言,他充分肯定了3天2夜訓戰的實操性與實效性,勉勵大家積極主動推動提質降本增效,為圓滿完成2023年公司經營目標努力奮斗。
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由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌,該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及數家500強企業。
《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升;財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。