這次訓練,很值得,既改變了管理人員的心態,又學到了實操的工具和方法……
3月31日,宏凱集團董事長洪總在精益管理咨詢項目3天2夜訓練后興奮地說。
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不完成藍本方案,
不允許回房間睡覺
2019年3月29—31日,宏凱集團董事長率領80位管理人員在映山紅盛開的永春雪山參加精益管理咨詢項目3天2夜特訓營。
訓練的第1天,學員們早上5點多鐘從公司出發,8點鐘來到崇山峻嶺、層巒疊翠、百花爭艷的永春雪山,在教官嚴厲的要求下,學員們很快就正三聲(歌聲、掌聲、口號聲)、正三相(站相、坐相、走相)、糾三手(袖手、背手、插手)。
用精益系統特訓營的說法:當學員們感覺到不舒服的時候,就是他們改變和成長的時候。
9點30分,學員們整齊列隊進入訓練教室,開始研習精益管理系統。姜上泉導師講解了精益目標、精益思想、精益工具、精益企業規劃的路徑。在剖析精益標準作業時,姜上泉導師強調,標準作業要分清作業標準與標準作業,要分離標準作業與非標準作業;在剖析效率突破提升時,姜上泉導師指出:我們的時間都用到哪里去了?當開始回答這個問題的時候,就找到了提升效率的途徑……
訓練的第1天晚上,學員們進行了拉動生產的演練,通過實戰操盤,學員們深刻體會到拉動式生產、連續流生產對縮短生產周期、提升生產效率、降低在制品庫存、減少制程不良率的作用。
訓練的第2天,學員們早上5點30分就緊急集合進行野外拉練。在拉練進行中,只有絕對的服從,只有絕對的嚴明,雖然不近人情,卻把學員們訓練得堂堂正正;在拉練過程中,沒有個人的魅力,只有團隊的力量。
訓練的第2天晚上,按照姜上泉導師的要求和規定,學員們必須完成“效率突破提升藍本方案”的擬定,否則不允許回房間睡覺。特訓營3位精益咨詢老師各負責3個團隊的輔導,手把手的指導學員們團隊共創擬定“效率突破提升藍本方案”。
深夜12點,學員們還是未能完成“效率突破提升藍本方案”擬定的通關考核,有些學員體力不支想要放棄,但特訓營的精神是:“涅槃是脫胎換骨,涅槃是破繭成蝶”。
用精益系統特訓營的說法:除非太陽不再升起,否則不能不達目標。
深夜2點,學員們陸續完成“效率突破提升藍本方案”擬定的通關考核,特訓營3位精益咨詢老師不無感慨地說:要有狠勁,才能完成目標;要有愛心,才能做好輔導。
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不在清晨6點攀登到山頂,
就看不到最瑰麗的日出
訓練的第3天凌晨4點30分,在教官急促和嚴厲的催促聲中,回到房間才休息1個多小時的學員們又被緊急集合。今天早上的拉練任務:徒步5公里,要在6點鐘登上海拔1300多米高的雪山頂峰。
精益系統特訓營這種鳳凰涅槃式訓練被稱之為“超人之路”,它以重視改變心智模式、強化心理素質、凝聚團隊合作的特色感召著自強不息的學員們。不讓夢想沉睡,讓希望升起;“心”的投入,“心”的體驗。
在教官無情的訓誡聲中,在團隊相互的鼓舞下,精疲力竭的學員們終于在清晨6點登上了海拔1300多米高的雪山頂峰。
此時,太陽剛剛升上山頭,被層層鮮紅的朝霞掩映著,陽光從云縫里照射下來,灑下一串串金色的瀑布;那萬道霞光透過云隙照在一望無垠的群山上,壯麗的景色美不勝收。
學員們興高采烈、歡呼雀躍,他們一起合影,一起呼喊……
紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑……更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏。
我們相信,希望能夠到達的地方,總有一刻,腳步也能夠到達。精益管理的推行如同攀登雪山頂峰,不需要很厲害才能開始,但需要開始才會很厲害。
3天2夜訓練,學員們每天休息的時間很短、很短,但沒有一位學員掉隊,沒有一位學員在課程訓練中瞌睡,學員們始終激情高昂的學習、發表、拉練。集團董事長全程積極、激情的參與訓練,把團隊的士氣從訓練的教室帶到了雪山的巔峰。
訓練的第3天下午,舉行了宏凱集團精益管理項目啟動誓師會,宣布了項目組織架構和相關人事任命及項目激勵措施,簽訂了《項目承諾書》。宏凱集團董事長在誓師會上對精益管理項目提出了具體要求,指明了未來要努力的方向。
精益管理之旅,是只有開始沒有結束的旅程,宏凱人挺進在精益推行的長征路上……