2021年7月28日–29日，姜上泉導師蒞臨汾西礦業集團隸屬礦區柳灣煤礦分享《業績突破—精益成本系統》,柳灣煤礦礦長、書記和100多名管理人員、技術人員參加了研習。汾西礦業集團年產值300多億元，柳灣煤礦為其核心礦區。
為全面強化成本管控能力，持續提升成本管控精益化水平，構建全方位成本管控體系，以各生產成本要素為基礎，對標行業先進企業，實施降本增效攻堅，引導各單位提高成本管控意識和水平，推動降本增效項目化的具體實施，汾西礦業集團2020年起全面推行精益成本管控項目。為使精益成本項目創造優良業績，集團公司主要領導負責成本管控的總體決策。
總會計師負責嚴格執行國家相關財經法規，充分利用好國家減稅降費政策，推進企業降本增效項目化管理，通過科學合理的資本運作，調整融資結構，降低融資規模，減少融資成本，提升企業經濟效益。
總工程師負責在生產技術方面推廣使用新工藝、新技術，合理布置采掘銜接，提高效率、減少浪費。
生產部門負責生產過程的全面成本控制，加強生產過程管理、合理投入，合理安排采掘銜接，推進一優三減，推進智能化工作面及智慧礦山建設。
安全部門負責安全生產管理，加強安全投入，保證安全資金的有效使用，減少事故發生損失。
機電部門負責機電系統的節支降耗，閑置機電設備盤活，機電設備大中修理以及供用電系統的降本增效。
銷售部門負責煤炭的市場銷售和貨款的回收，爭取最高價格，加強產品質量管理，減少銷售費用。
基建部門負責成本工程造價的把關，保證各類成本工程項目的必要性，減少可控費用支出。
洗煤廠負責洗煤生產過程的全面控制，嚴格控制洗煤材料消耗，強化生產過程管理，提高精煤回收率，降低尾煤灰分。汾西礦業集團各單位按照集團公司統一的安排部署，積極開展全面成本管控工作，各單位成立成本管控領導小組，由一把手親自參與方案的制定和實施，用實際行動高效推進降本增效。
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