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    第152期《利潤空間—降本增效系統》總裁班在廈門市舉行
    
		
    
			
    
			發布者：www.lxqx68.com　　　　發表時間：2021年07月27日　　　　瀏覽：852		
    
		
    
			
    2020年9月25—26日，第152期《利潤空間—降本增效系統》總裁班在廈門市五星級酒店禹洲溫德姆大酒店舉行，60多位企業董事長、總經理及高管參加了訓練。

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    訓練中，姜上泉導師詳細剖析了公司級、部門級降本增效目標制定、方案擬定的實施步驟，并就如何達成降本增效目標做了著重說明。
     
    2020年的疫情，對企業來說是危機與機遇并存的一年。姜上泉導師強調：外部環境固然是影響企業經營效益的原因之一，但我們不能把責任全部歸咎于外部危機，不少企業的危機，是由于管理不善，浪費與損耗過高而爆發的。

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    在中國，企業沒錢時痛苦，有錢時容易犯錯誤。經濟好時，利潤高的企業會掩蓋管理的不足和缺陷，因為企業賺錢，很多企業并不關注降本增效，我們在企業內部隨時都能看到因為管理不善所導致的浪費。
     
    姜上泉導師闡述：疫情危機并不可怕，可怕的是在危機中，我們失去了競爭力。管理大師彼得·德魯克曾經說過：“企業家就是做兩件事，一是營銷，二是削減成本”。只要企業還在經營，那么，降本增效將始終是企業管理中永恒的主題。

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    企業如何提升自己的競爭力？姜上泉導師在訓練中剖析了戰略降本增效、營銷創收增效、研發降本增效、采購降本增效、制造降本增效、人資降本增效、財務降本增效，用獨特的價值創新的智贏策略快速超越競爭對手。 

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    姜上泉導師指出：目前國內部分企業的降本增效表現為“以戰略為導向的資源規劃、以預算為基礎的成本控制、以標準成本為保證的成本管理措施”。姜上泉導師除了講解上述領域的實施方法與實施工具，并著重闡釋了企業全價值鏈降本增效的實施策略，充分調動企業各個部門員工的積極性，推動全系統、全流程的降本增效。

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    兩天的訓練，從“產、供、銷、人、發、財”多個層面入手，深刻剖析了企業降本增效的科學系統與哲學系統。

    		
    
		
    
			
    
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