2023年9月7日—9月9日，姜上泉導師在長沙主講第210期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰營。中國兵裝、華菱集團、大漢集團、東風集團、新奧燃氣、株洲國投集團、湖南電廣傳媒、貴州灣田煤業等多家大型企業的經管人員參加了方案訓戰營。

姜上泉導師重點分享了降本增效系統之降本增效總體規劃、營銷創收增效、研發降本增效、采購降本增效、人資降本增效、業財融合系統。

受國內外營商環境惡化的影響，當今，中國多數企業日子都不太好過，企業運營成本過高，利潤下滑，使企業履薄臨深。

姜上泉導師指出，外部營商環境固然是影響企業經營效益的原因之一，但我們不能把責任全部歸咎于外部營商環境的惡化，不少企業的危機，是由于管理不善，浪費與損耗過高而爆雷的。

在中國，企業沒錢時痛苦，有錢時容易犯錯誤。經濟好時，利潤高的企業會掩蓋管理的不足和缺陷，因為企業賺錢，很多企業并不關注成本控制，我們在企業內部隨時都能看到因為管理不善所導致的浪費。

當經濟不好時，利潤下滑，企業開始關注降本增效，但有些企業把“開源節流”做成了“開流節源”，反而使企業效益下降。譬如，有的企業為了降低成本，減少工人的薪酬與福利，結果導致員工士氣低落，效率低下，而卓越企業成本控制的做法是用比較優厚的使用成本給人，讓人產生最大的意愿去完成組織的目標，最后使得成本效益最大化。

人是企業各項成本最基本的驅動因素，因此，成本不僅是“控制”出來的，更是“激勵”出來的。成本管理首先不是降本，而是以人為本。

3天2夜訓戰中，姜上泉導師除了重點剖析如何通過一系列“人本化”措施激勵員工參與降本增效，另外，還重點講解了通過建立科學的管理會計系統幫助企業分析成本，改善成本。

由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，17年以來，該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及162家世界企業500強和中國企業500強。

《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升；財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。