2023年6月27—29日，中航科工、成飛集團、空軍裝備、國家電投、紫金礦業、九洲集團、長虹集團、特變電工等多家500強企業的經管人員走進成都第201期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰營。

姜上泉導師在訓戰一開始就強調，企業增量增效的關鍵在于研銷協同，通過“技術分類、產品分類、客戶分類”，從“貿工技”轉型到“技工貿”來確保企業的市場成功；企業降本降費的重點在于業財融合，通過“財務會計正向降本增效，管理會計反向降本增效”來確保企業的財務成功。

技術產品是生命，營銷開源是活命，財務管控是壽命。3天2夜訓戰，姜上泉導師重點剖析了“降本增效規劃，營銷創收增效，人資降本增效，研發降本增效，采購降本增效，管理會計系統”等6大模塊內容。

透過數據看差異，透過差異做降本。

針對部分企業降本增效執行中基礎數據的缺失，姜上泉導師對降本增效數據鏈的構建與完善做了詳細說明：原始數據（日常表單運作），匯總數據（數據匯總分析），管理數據（業績目標檢討），考核數據（管理績效評估），經營數據（訂單盈虧結算），IT集成數據（拉通系統數據鏈）。

訓戰過程中，姜上泉導師與多家集團經管人員交流了業財融合系統、人資降本增效、研發降本增效、生產降本增效實施中的一些疑難問題，并就降本增效推進過程中如何打破部門墻壁壘，通過跨部門合作做好降本增效重大課題的攻克進行了探討和交流。

企業如何推動可持續降本增效？通過“三感”『切身感、價值感、成就感』，“三化”『數據化、標準化、系統化』，“三寶”『嚴格的目標倒逼、持續的項目改善、高效的激勵制度』使企業的降本增效成為一種常態，從而有效改善企業的銷售利潤率、資產利潤率和資本利潤率。

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由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，17年以來，該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及數家500強企業。

《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升；財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。