2022年 5月7日，深圳西昊智能家具增效降本訓戰啟動。西昊智能家具10多年深耕于工學辦公椅、工學兒童學習桌椅以及工學周邊產品，其人體工學椅穩居全網銷量第一，京東電腦椅行業銷售No.1，天貓電腦椅行業銷售No.1。

5月7日–8日，2天2夜24小時涅槃式訓戰，降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢老師主導了訓戰操盤，西昊智能家具董事長、總經理及各部門負責人50多人參加了訓戰。

姜上泉導師在訓戰中重點剖析了依據利潤表制定三級增效降本目標，運用研銷協同工具制定增量增效方案，運用業財融合工具制定降本降費方案。

西昊十分重視營銷創收增效、研發增效降本、生產增效降本、物流增效降本，姜上泉導師通過案例、工具剖析了具體的實施策略。

如何將訓戰中的知識轉化為行為，行為轉化為績效？

訓戰第1天晚上，各個團隊制定了《增效降本三級目標管控表》和《增效降本目標達成規劃》，有的小組甚至奮戰到凌晨兩點才結束團隊共創。

訓戰第2天晚上11點，各個團隊發表了增效降本藍本方案，西昊智能家具董事長和公司主要負責人以及咨詢老師對各個小組的發表做了質詢和評分。

發表結束后，西昊智能家具董事長對各個團隊的增效降本項目如何落地提出了要求，姜上泉導師對各個團隊的增效降本項目如何評審、跟進作出了說明。

降本增效訓戰營這種鳳凰涅槃式訓戰以重視改變學員心智模式、凝聚團隊合作以及強調實戰實效的特色感召著自強不息的學員。

涅槃是脫胎換骨，涅槃是破繭成蝶。涅槃，不讓夢想沉睡，讓希望升起；“心”的投入，“心”的體驗；涅槃，在戰爭中學習戰斗，在實操中掌握落地。

《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升；財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。