2019年2月12日—13日，中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師蒞臨中國酵母產銷冠軍企業湖北安琪生物集團股份有限公司主講安琪新年開工第一課《利潤空間—降本增效系統》，安琪集團董事長、總經理及500多名中高層管理人員參加了訓練。

安琪生物集團有限公司之酵母產品產銷量多年來位居亞洲第一、全球第三。早在10多年前的2006年，安琪商標就已經榮登《中國最有價值商標500強》，并于2007年被認定為“中國名牌”。

安琪集團董事長俞學鋒在10多年前就確定了“做國際化、專業化酵母大公司”的戰略目標。安琪集團除了在中國擁有8個酵母工廠，并在俄羅斯、埃及等國家建成了自己的酵母工廠。

國際化運作使安琪集團有效減少了客戶資金占用成本，提高了存貨周轉率，并對突破關稅壁壘，降低貿易成本起到了積極的作用。

為確保集團盈利能力的穩步提升，2018年年底，安琪生物集團確定了2019年的十六字經營方針：創新驅動、強壯業務、增收節支、提升盈利。

姜上泉導師在訓練一開始就指出，增收節支就是開源節流，就是增效降本，透過改善經營指標實現增效，透過改善運營指標實現降本。

如何增收？只有掌握市場趨勢和動態，研發出爆品，把產品做到極致，才能夠把市場做大，才能夠提高銷售價格和銷售毛利率。增收的關鍵是研銷協同，研發部門研發出市場需要的好產品，銷售部門才能夠把產品賣得好，賣得貴，才能夠做到既增量又增效。

如何節支？透過數字看本質，透過本質做降本。我們透過利潤表看企業的盈利能力，透過資產負債表看企業的資產周轉率，透過現金流量表看企業的資金杠桿率。通過分析三大財務報表，從全價值鏈降低企業的材料成本、人工成本、制造費用、管理費用、營銷費用、財務費用。

訓練過程中，姜上泉導師與安琪集團董事長、CFO、CHO進行了溝通與交流。安琪集團董事長俞學鋒是第十屆全國人大代表，享受國務院特殊津貼專家，曾榮獲全國五一勞動獎章，國家科技進步獎，并當選第九屆湖北省經濟風云人物，還多次應邀到北京大學、清華大學等多所著名大學分享安琪經驗。在俞學鋒董事長的帶領下，安琪集團持續多年實現經營業績與經營利潤的高速增長。